Toasushi · Modèle franchisé

Ce que rapporte et ce que coûte un restaurant

Un simulateur en trois temps : la trajectoire d'EBITDA du franchisé sur 5 ans, l'investissement à engager pour ouvrir, puis le rapprochement des deux — le délai de récupération de l'apport. Modèle calibré sur les restaurants pilotes d'Éguilles (Aix-en-Provence) et Saint-Grégoire (Rennes), format kiosque 50 m².

01

Combien ça rapporte

Simulation de l'EBITDA du franchisé sur 5 ans, montée en charge comprise.

Réglages d'activité

Le chiffre d'affaires découle du volume de tickets et du panier moyen.

Niveau visé à maturité (année 3+)
104
60100140
Ticket moyen du modèle pilote
26,72
18 €27 €36 €
360 j
300330365
Qui tient le restaurant ? Impacte la masse salariale, donc l'EBITDA et le délai de récupération.
Montée en charge (part du CA cible)
% du CA cible atteint chaque année · année 1 supporte les frais de lancement
Structure de coûts (% du CA)
%
+ impôts & taxes · pilotée par l'effectif
%
livraison, énergie, banque, commissions…
%
loyer, DSI, assurances, compta…
EBITDA · année 3*
205 235 €
EBITDA mensuel · année 3
17 103 € /mois

EBITDA du franchisé, année par année

AnnéeTickets/jourCA HTEBITDAMarge
Cumul 5 ans
À maturité, sur un CA de 1 000 000 € HT, les redevances et communications versées à la tête de réseau représentent 70 000 € (7 % du CA).

Détail — année de croisière (an 5)

CA HT
− Achats
− Masse salariale
− Charges d'exploitation
= EBITDA
EBITDA moyen / an
Marge à maturité
Tickets/an à maturité
02

Combien ça coûte

L'investissement à engager pour ouvrir un restaurant, et sa structure de financement.

Réglages de l'investissement

Valeurs indicatives du modèle pilote, ajustables selon votre local.

Aménagement du local
Gros et second œuvre, déco, enseigne
Package franchiseur
Création de société & local
Besoin en fonds de roulement
Financement
Le reste est financé par emprunt
Investissement global
295 500 €
Apport personnel
80 000 €
reste à financer 215 500 €

Répartition de l'investissement

Aménagement du local
Package franchiseur
Local & garantie
Création société
Fonds de roulement
Apport
Emprunt
Part du package
03

La synthèse

En combien de temps l'EBITDA cumulé du franchisé égale l'apport personnel engagé (hors remboursement de l'emprunt).

Récupération de l'apport personnel?Délai estimé pour que l'EBITDA cumulé du franchisé égale son apport personnel (80 000 € par défaut). Ce calcul n'inclut pas le remboursement de l'emprunt bancaire, l'impôt sur les sociétés, ni la rémunération du dirigeant. Il ne s'agit donc pas du remboursement de l'investissement total.
18 mois
EBITDA cumulé sur 5 anspour un apport de

EBITDA cumulé vs apport personnel engagé

Apport Seuil atteint
Apport personnel à récupérer
EBITDA cumulé
5 ans
Délai de récupération de l'apport personnel
Investissement
total
Le délai de récupération rapproche l'EBITDA cumulé du franchisé et l'apport personnel engagé. Il ne tient pas compte de l'impôt sur les sociétés, des remboursements d'emprunt, ni de la rémunération du dirigeant (intégrée en masse salariale à partir de l'hypothèse 4). Indicateur de pilotage, sans valeur contractuelle.
Hypothèses & méthode

Modèle calé sur le support R2 et le guide du futur franchisé Toasushi, format kiosque 50 m² dédié à l'emporté et à la livraison.

Chiffre d'affaires — tickets/jour × panier moyen (26,72 € HT) × 360 jours d'ouverture.
Achats — 25 % du CA, constants sur toutes les hypothèses.
Masse salariale — % du CA piloté par le scénario d'effectif (22,9 % à 27,4 % selon l'intensité), impôts & taxes inclus. Le modèle pilote suppose que le franchisé exploite lui-même (le poste « manager » n'apparaît qu'à partir de l'hypothèse 4). En option « manager salarié », le coût d'un manager 39h chargé (≈ 44 600 €/an, calé sur l'écart entre les hypothèses 3 et 4 du support réseau) s'ajoute chaque année à ce poste ; ce montant reste éditable.
Charges d'exploitation — 18,29 % du CA (redevances Toa 7 % + charges variables locales 11,29 %) + charges fixes récurrentes (94 240 €) + frais de lancement en année 1 (15 000 €).
Montée en charge — part du CA cible atteinte chaque année, hypothèse de travail éditable (75 / 90 / 100 / 100 / 100 % par défaut).
Investissement — 295 500 € pour un local de 50 m² ; ramené à 250 000 € en mode Toa Talents (crédit-bail équipement).

La structure de coûts reproduit à l'euro près celle de la plaquette. À maturité, l'EBITDA se situe autour de 220 K€ pour 1 M€ de CA : légèrement au-dessus des 205 K€ affichés en hypothèse 3, car cette dernière conserve chaque année les frais de lancement (15 K€) que ce modèle ne fait porter qu'à l'année 1.